fcamel’s blog

相當有趣的戲，第一集開始沒多久就愛上這部了，主角真是道地的Otaku，做什麼都要弄到專業，吃東西也好，看影集也好。最棒的是沒有討人厭的誤會情節和拖半天的三角關係。

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這是篇廢話心得，只是一個記錄，一種樂趣 。

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如同李開復提的小故事，智慧從經驗累積來的，不同領域有不同智慧，藉由想辦國中同學會的機會，打開我沉封已久的記憶，看了6年前寫的一些心情文章，發現男女感情方面沒長進多少，畢竟之後都沒經驗。

上次家族聚餐，在台積電上班的表姊夫一直和我說，你這樣不行啊，愛情學分沒修到，大學不算畢業，還說要不要叫我表姊介紹幾個，我則是回答，那只好讓它當掉吧，反正來不及了 。
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檢討和後悔的差別，在於前者有建設性，能明確做為日後方針，後者沒有。

建議和批評的差別，在於前者有建設性，能明確做為日後方針，後者沒有。

第一段旨在說明對己，第二段指在說明對人。

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前天Google全球副總裁李開復來交大演講，主題是《選擇的智慧》。

李開復列了8個守則，光是把守則列出來，只會覺得是嘴炮，像什麼「用實務發揮影響」，但李開復給了很棒的例子，正反面兼具，具體說明如何實踐這些方法。聽完演講，若要下個橫批，大概是「李開復：務實的理想家」。

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不斷有新的想法飛躍著，像煞車失靈在下坡路段橫衝著，很累而無法思考，卻又無法停止思考，有點小恐怖 ( 也就是，走火入魔？)。

用村上春樹在《挪威的森林》裡的說法，我這算精神病，而不是瘋子，兩者的差異在於前者有自覺，後者沒有。

不過仔細想想，被人稱為瘋子，好像比被稱為精神病好，這意味著超出一個極限後，就昇華成不同層級的人了嗎？

我想到牛頓的事，牛頓其實一點也不在乎自己的想法能否被其他人理解，他覺得自己欣賞就夠了，全世界除他之外都是愚人，要不是怕別人會搶走第一位發明者的名聲，牛頓一篇論文也不會發表，總是有風聲說某人要在某領域發表什麼，他再將早已寫好的成果發表出來。

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上篇《管理學和實戰經驗》和《資訊分享．無可取代的能力？》點出類似的廢話結論，以管理來說，如果下面這句是對，那我的優勢何在，大家立足點都一樣吧？

管理本來就是由人而來的，最好的做法還是到人群中學習

答案還是像廢話，獨立思考。

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我認識三位想從事管理的朋友，剛好背景差異很大，綜合他們和我本身的心得，整理出一些想法。

大二時我觀察自己平日打混做的事，發現大多集中在軟體工程，於是決定要走軟工的路，但後來發現軟工不適合在學界混，它只是種概念無法證明，本質很務實，研究起來卻不夠務實，於是我封殺這條路，將它當興趣，後來陸續發現不少學長也這麼想，了解軟工而把它當興趣，而非研究主修。我滿愛找人合作參加比賽，或修開在研究所的課，通常要三五人一起coding一學期，誤打誤撞補了些實戰經驗，更誤打誤撞的在大一大二時看了XP的書和《人月神話》，那時有所體會，每次回顧合作coding和書的內容，又有新的體悟。

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基本資料： 十月的天空

電影改編自NASA工程師的自傳小說，勵志感人的好片，看到眼淚都流出來了 ，我不會描述感人的心得，僅此一記。舞動人生（Billy Elliot）也是感人的好片，結構和十月的天空有些相似，對其中一部有興趣的人，不妨試看看另一部吧。

DVD附錄有NASA工程師本人描述小時候和拍片過程的事，挺有趣的，不過本篇有中文字幕，花絮卻沒有，有聽沒懂 Orz。

忽然想到高中班上的泡麵，大學考上台大物理，聽說想當太空人，要出國唸書。不過高中班上的人都瘋瘋的 （用89語來說就是Swigo吧），有時挺難判斷大家是說真的還假的。